Top Business

巨人搏击系列5

     对于每一个购买电脑的人来说，最重要的两个参数是CPU和显卡，即使是一个对电脑一窍不通的人，在选择电脑事也会问到这两个参数，由此可见CPU和显卡的对电脑性能的重要影响。上次我们讲了Intel和AMD之间在CPU领域的竞争，那么今天我们就世界显卡巨头ATI和Nvida之间的恩怨。

     其实说到显卡，我们还无法回避一个身影，那就是：Intel，虽然我们只知道Intel设计制作的CPU在全球市场占有率绝对领先，但是同样依靠整合型集成显卡，Intel现在仍然是世界上第一大显卡制造商，占有率为30%+。

     但是我们今天还不不对其做任何比较，因为在当今显卡界，大家更多的是看重独立显卡，而不是集成，集成显卡无论是在图像处理性能还是工号方面都有着自己的缺陷。而且随着消费者对显卡要求的提高，独立显卡才是竞争的主要战场。当然我们可以预测，将来的显卡肯定不仅仅是显卡，还会承担更多的功能，比如类CPU的运算能力。

      无论是Nvidia还是ATI，都曾经是显卡市场上的弱者，但是凭借优秀的产品，为自己打开一篇天地。在短兵相接几十年后，现在两者的情况又怎么样呢？

      Nvidia：曾经有过经典的以弱胜强案例，曾经一家独霸显卡市场60%+份额，但是现在似乎远没有这么乐观。历史是如此的相似，当年的3DFX是如何的意气风发，Nvidia还只能靠着低端点卡苟延残喘，但是正是这样，3DFX发展的脚步放缓，策略失误，导致Nvidia的飞速壮大，最终收购3DFX。今天Nvidia会步其后尘吗？

      ATI：毋容置疑，ATI似乎一直就是显卡领域的弱者，没有Nvidia这样辉煌的成绩，但是也曾在Intel和Nvidia这样强的竞争对手嘴里抢得24%+的份额，这的确是了不起的成就。而且就是在2010年，ATI的显卡占有率超过Nvidia，领先优势扩大到5%，而在2003年，ATI也曾短暂超越Nvidia，但是只有0.2%。

      ATI与Nvidia的未来：

      我不是专业的显卡玩家，对显卡的认识也有限。但是有一点是毋容置疑的，只有消费者满意的才是最好的。ATI和Nvidia的卡的构架还是有一定的不同，ATI的显卡注重画面的显示，而Nvidia的则更注重游戏的驱动速度，两者的侧重点不同，加上不同公司的策略原因，所以在市场上的占有率会有不同。而且根据2010年的显卡数据统计(仅中国区)，N卡还是以绝对优势领先ATI.

      希望竞争能给我们带来更好更便宜的显卡产品，这就是我们消费者的福气了。

巨人搏击系列4

    在讲了当今世界最出位的3家企业(Google，Microsoft，Apple)后，我们进入CPU的领域，来看一看在微处理器市场现在的情况，以及对将来的一点看法。

    Intel由摩尔等创立，摩尔原来是仙童公司的员工，而且被誉为八杰之一。他提出的摩尔定律现在仍然在微处理器领域有着重要的影响。Intel作为世界顶级的微处理器设计和制作巨头，是业界的领头羊；而AMD从诞生的那一刻起，似乎就是作为Intel的竞争对手而存在，也一直火灾Intel巨大的阴影之下。但是也就是这样，才让Intel不至于裹足不前，才让AMD更有直面竞争的勇气。虽然从一开始，两者就不是同一级别的，但是如果能在巨无霸的嘴里那倒一点点份额，那么也是巨大的成就。加上今年的反垄断法，Intel被迫向AMD支付12亿美元的现金，这让原本压力重重的AMD获得了一丝丝的喘机。

    本是同根生

    AMD不同于Intel以前的竞争对手，它并没有推出全新的构架，而是推出Intel完整的替代品，它们之间完全兼容，而且价格更便宜。AMD这样的做法也与Intel一样，因为它们来自于同一家公司：美国仙童公司，虽然比Intel晚几年分离出来，但是它们之间有太多的相似之处。

    相煎太急

    但是两者的命运却截然不同，Intel牢牢占据着微处理器90%以上的份额，而AMD则为了一点点可怜的份额不断的挣扎。在微处理器技术方面，Intel的技术领先优势十分明显，无论是功耗还是效率，都领先于AMD，而且加上Intel CEO欧德宁的有效领到，Intel的领先优势愈发明显。

    无庸置疑的是AMD也推出了很多优秀的产品，但是Intel总能有对应的产品与之竞争，这让AMD的日子过的很艰难。

    Intel还有着广大的盟友，比如Microsoft这样的巨无霸，有着广泛的全球影响力，wintel联盟被称为是互联网世界坚不可摧的联盟。而这些都是AMD欠缺的，但是AMD从来不缺少进取的努力。处于更多利益的考虑，很多与Intel存在竞争的公司会使用AMD的芯片，以培植Intel的竞争对手，拖缓Intel扩张的脚步。

    Intel的如意算盘

     Intel或许从来没有真正将AMD作为自己的对手，在它的眼里，AMD仅仅就是一个鞭策自己不断创新的垫脚石，没有AMD，Intel或许就不会这样继续努力。正如坊间的笑话所说：Intel的工程是碰到AMD的工程师，问：“你们新的芯片什么时候出来？这样我们才有事情可以做。。。。。。”

    股票：

   未来的一点看法：

    @1：Intel和AMD都是传统芯片领域的制造商，他们也有着自身的不足，尤其是现在移动领域的芯片。随着越来越多移动设备的出现，只有低功耗，高效率的芯片有一席之地。虽然在传统PC领域获得了绝对的优势，但是在一定领域，Intel不断收到新的芯片厂商的打击，比如ARM，这个以精简指令集为基础的芯片构架，正越来越扩大着自己的移动市场的领先份额。而伴随着太多投资者对传统PC的不乐观，那么Intel仍然面临着巨大的压力。所以Intel必须要有所作为，虽然wintel联盟坚不可破，但是Microsoft都自顾不暇，Intel又怎么能淡定起来？虽然也推出了Atom芯片，但是相比与基于ARM的A4，Atom简直就是个耗能的无底洞。

    @2：还有就是GPU领域，伴随着图像微处理器的合二为一，那么微处理器不再简单的只是进行计算，而越来越会担负起图形显示的作用，这样才能在新的时代有所作为。而AMD正因为如此收购了ATI显卡制造商，提出了Fusion概念。Intel在这又落后了一城，那么Nvida会是Intel的收购目标吗？

    ps：Intel在前不久收购了Macfee杀毒软件制造商，难道Intel想将病毒防护做到芯片里面去，从根本上解决病毒问题？还有英飞凌也将成为Intel的收购目标，还有Meego系统，Intel这个摊子铺大了，那么它能忙过来吗？

巨人搏击系列3

   2010年4月份，Apple的在资本市场的市值是241.5亿美元，刚好超过Microsoft的239.5一美元，一举让Apple成为全球最大的电脑和硬件提供商。不仅仅如此，Apple还成为全球第二大IT公司，仅次于EXXon Mobil(埃克森.美孚)。

   一个公司的市值通常由其市场上发行的股票总值来确定，投资者会为某个公司估值，并对其前景进行预测，以确定该股票价值是否会增长。

      两家公司的年净收入分别为Apple42.9亿美元和Microsoft58。4亿美元，相比埃克森.美孚的301.5亿美元来说简直是小巫见大巫。但是考虑到即使扣除运营费用和股票，Apple仍然手持24.5亿美元的现金，微软则只有20.7亿美元。

      苹果公司成立于1976年，它的创始人有三个，Steve Jobs只是其中之一。这家公司坐落在加利福尼亚的硅谷，刚成立的时候很难想象，苹果现在的辉煌。它也曾犯过一些致命的错误，并且在破产的边缘挣扎。十年以前，它处在公司发展的最低谷，很多人都认为它就会像Commodore，Atari，Tandy等电脑制造商一样，闪光然后熄灭。

      Apple创始人中的一个Steve Jobs，也在1990‘s 离开的苹果，直到1996年强势回归。之所以说强势，是Steve Jobs回归后就解除了CEO Gil Amelio的职位，并自任CEO。

      正是这些举措，让Apple有了转机。Apple将大部分精力用于“ease of use，Consumer –friendly brand，attractive design，and high margin”，藉此创造了更多的工作机会和创新氛围。产品的开发开始变得封闭，尽管开放是一种美德，但是商业并不需要这样，商业需要的是收获，以及主动权。

      现在，就在2010年，Apple已经有了一条庞大的产品线，从imac，ibook，ipod，mac os x，itunes，macbook，iphone，ipad。横跨电脑，Mp3播放器以及智能手机等领域，而iTunes则让Apple占有了音乐市场26.7%的份额，而ipad据说上市一个星期就突破了30万台。

      无可否认的是，Apple取得今天的成绩走过了很长的一段路，我也希望Apple能继续让我们能买到最优秀的产品。正如他们所说：这是一个充满竞争的世界，唯一不变的就是变化。所以Apple必须不断的创新，走在前面。正如你所知道的，Apple和Microsoft正在进行一场激烈的竞争，横跨众多的领域。那么Apple会一直像这次超越这样领先下去吗？

      两者现在有着太多的交集，用一个词来形容再恰当不过：贴身肉搏。

      电子书:

     我们可以看到，两者现在的交锋已经相互渗透，犬牙交错，一个不留神，可能就会落后于对手。我们无法想象，如果其中哪一个没有了的话会怎么样？那么这个互联网将会多么的寂寞。正如盖茨和乔布斯一样，两个人年纪相仿，少年有成，一个功成身退，一个晚年大放异彩，彼此都是惺惺相惜的吧。

     凡是好的，总有它的理由。那么我们选择最适合自己的产品吧，因为它们都很伟大。

巨人搏击系列2

   上次我们分析了Google和微软。今天接着讲当今世界最炙手可热的明星企业:Google,Apple。

   Apple成立的时间远远早于Google,和Microsoft是同一个时代的产物.所谓时势造英雄,Apple曾经设计了第一台图形界面的Mactonish,但是Apple似乎并没有得到太多的眷顾,相比微软的辉煌,Apple的成绩简单不值一提.但是现在不一样了。

   在今年7月份的时候,Apple超越微软,成为全球市值第一的IT科技公司,达到2400+亿美元,而且公司的股价还在不停的上涨。伴随着Iphone4和ipad的推出,以及对原来产品的更新,公司的现状堪称完美.而且在号称教主之称的Steve Jobs的天才领到之下,公司似乎还有太多革命性的产品在开发之中。

   Google1998年成立于硅谷，是21世纪一来增长最快的公司之一，公司市值在短短十年不到就达到了1000+亿美元。Google也推出了越来越多优秀的产品，如Google Search，Android等等，并且收购了相当之多的创新型公司，以作为自己未来的储备。

    如果这两家公司竞争起来会怎么样呢？那将是棋逢对手，胜负未可知。

    我们细细观察这两家公司，就可以发现：

    #1：两家公司都以创新而著称。两家公司汇集了全球最聪明的工程师，产品设计师，最伟大的企业驱动者。创新可以说是这两家企业的文化精髓，当我们使用他们的产品时，我们就能感受到他们对创新的理解。

    #2：对产品细节的感知。在这个方面，两家公司殊途同归。Google通过不断的Beta，或者邀请机制来让消费者测试他们的产品，并根据反馈作出合理的改进。但是Apple则不同，他们通过在一个封闭的企业内，依靠自己对产品的感知来替消费者作出决策，什么是好的，什么是不好的；什么可以有，什么可以没有。两者有着很大的不同，Google亲切，Apple霸道，但是两者同样简洁，去除一切不该有的，留下该有的，然后就是一件成功的产品。在其中Apple似乎更着重于建立一个围绕自己的生态系统，将消费者和厂商老老抓在自己的手中，自己控制着这一切。而Google则以开放著称，和开源社区都有着良好的合作关系，而且Google的产品基本上都可以实现定制，自由度非常大。

     从这里我们就可以知道，两者其实都在力求建立自己的平台。所有的人都在这个平台上活动，而且我是裁判。这从App Store以及前不久Apple拒绝为越狱的顾客保修就可以看出来。Apple的做法依靠的是Steve Jobs对未来趋势的感知以及对产品设计的天才认识，还有就是强势的领导，但是我很怀疑，如果Steve Jobs挂了的话，那么Apple将走向何方？一个公司完全建立在一个人的天才之上，如果天才没有了，那么Apple还有美好的明天吗？

     Google似乎不一样，它只是建立平台，掌握入口，我不做裁判。但是这样同样有着极其巨大的风险：如果平台上出现了不良行为，该怎么样？大家都拥有相当的自主权，那么去Google化就会相当严重，那么自己的努力就会成为嫁衣裳。Android的定制化很强，很多的手机厂商都对界面进行修改，这样的结果显然对Google是不利的。Google也会意识到，自己的影子没有出现在自己的平台之上。必须有所行动，而在Android中Google将收回对Android的定制权，也就是说以后大部分的Android手机都会趋于同化。还有就是Android Market，Google原本只是提供平台，但是现在在经历隐私以及质量的质疑后，不得不扮演裁判的角色。

      #3：对未来趋势的预测。科技在变，商业模式也一直在变。只有及时的作出准备，才能不处于被动地位。Google通过自己搜索引擎的优势，然后自己研发或者并购进入不同的领域，占据有利地形，以逸待劳，很多东西现在看起来没有太大的必要，但是一旦没有，那么将悔之晚矣。Apple同样如此，在这个方面，两家公司有着很大的相似之处。

      两家公司都十分伟大，但是同样有着自身的缺陷。Google面临着Facebook和tTwitter的追赶，而且如果一旦新的商业模式形成，比如实时搜索，那么Facebook和Twitter依靠自己庞大的用户就可以完美的获得你想要的答案，根本用不着Google，这不能不说是一个致命的打击。其次就是Android系统的界面混乱，这也关系到Google对产品的控制权。最后Google不做硬件，而且软件也极少，基本上就是一家依靠技术和服务发展的公司，技术总是发展的，那么它需要不断的创新，以推出更多更好的产品。Apple则存在较少的问题，但是有一些十分严重，比如Jobs如果离去，那么谁可以接手Apple，这个将Apple文化培养起来的教主，已经将自己变成了Apple的旗帜，Jobs is Apple，Apple is Jobs，这是很危险的。比尔.盖茨在98年之后淡出微软管理层，虽然鲍尔默没能在新的世纪里有革命性的举动，但是至少能保证微软不一落千丈，Google的两位创始人CEO不怎么懂管理，很早就请了Apple的董事施密特来管理公司的运营，这样才保证了Google的强劲增长，而Apple呢？谁将是Jobs的接班人？抑或Jobs不死，那么将是一个传奇。

巨人搏击系列2

    昨天讲了相同之处，可见这两家公司都是相当给力的。

今天我们来分析他们的不同之处。

    不同点：

    @1：企业文化。我们知道企业文化是企业的基因，决定着企业的基业能否长青。Google和Microsoft成立于不同的时期，经历着不同的商业变革，领导人也是各有千秋，因此在各自的身上留下了浓厚的烙印。Microsoft的创始人比尔.盖茨温文尔雅，西装笔挺，就是没有西装，也是相当正式。为微软树立了一个标杆。微软的产品无一不是这样，简单、傻瓜、实用，它也许不是最好的，但是它是最简单的，简单就是力量。微软的Logo也是，大气富于沉稳的感觉。微软的广告更是病毒式的，全是靠着Ballmore这样的营销人才通过语言的狂轰滥炸打下的江山。Google则不同，就像一群牛仔一样，狂野而不修边幅，他们的创始人也是好玩的主儿，多有不羁之感。在Google这里，你会觉得特自由，你的看法，你的建议都能得到有效的重视。

    @2：商业模式。两者的商业模式很不相同，微软的核心在于：封闭模式，你得为我们的劳动买单，并且得不到底层的代码。刚开始的时候软件没有版权，在盖茨等人的争取下，软件开始收费并拥有版权。而Google的核心在于：开源模式，信息是免费的，谁都可以得到。Google被视为开源社区的佼佼者，视为开源与封闭的一次较量。而且Google依靠全球开源社区的智慧，不停的测试自己的产品，以为消费者提供更好的体验。

    @3：专有领域。两者各有所长，但是他们之间不是对等作战。Microsoft是传统pc领域的霸主，属于跑不动类型，而Google则是移动互联网的新晋之王，属于跑得快类型。两者的交集在于：随着互联网的发展，领域之间的交叉与融合愈发明显。如OS(操作系统)，手机上和PC上都有自己的专属操作系统，作为PC操作系统的第一，微软不能失去手机上的入口。而Google自己的搜索业务也不能一直带动公司业绩的增长，产品线的扩大是必然，在新的时期，在线协作，网上办公给了Google进军Office和chrome os轻量操作系统的机会，而移动互联网的爆炸式增长又让Google将战线扩大到手机操作系统。

    @4：产品定位。微软的产品客户多是企业客户，也是微软最赚钱的地方；还有一些开发着工具也是微软在专利和标准化方面所做的未雨绸缪；其次就是消费者产品，比如Windows操作系统，WP7，Xbox，Zune，IE；最后就是微软在门户方面的努力：MSN，Live enssentials等等。Google最赚钱的就是Google Admob，当然这是以Google Search为基础的，依靠其先进的搜索算法，Google的网络爬虫获得了海量的内容。当然这可以说是窃取，因为Google从来不付费。但是依靠这些内容，Google可以精确的将广告投放给特定的消费者，为自己赚取利润。然后Google也朝着企业级应用、社区化和移动广告领域方向努力。Google Apps就是证明，社区化方面，Google收购Youtube，学Facebook做社区orkut，但是折戟，学twitter做Buzz和wave，但是被证明失败。移动广告领域Google第一步是开发自己的手机操作系统Android，以此为基础，随时可以投放广告。

     模式之争：

     归根结底，两者的竞争可以算作是商业模式的竞争。在未来的入口里，谁都希望自己得到更多的入口。就像大树一样，把自己的根扎进每一个角落，吸取更多的营养。但是不让期望彼此有多高尚，Business is Business，没有道德可言，成王败寇。

     战争才刚刚开始。

巨人搏击系列1

    无论是谁，无论在哪，我们总能和他们扯上关系。他们都是IT互联网的数字财富神话，对于商业和科技的发展有着重要的促进作用。一个是桌面之王，一个是搜索巨头；在传统的桌面PC领域里，微软有着不可动摇的力量；在移动领域里，Google却是新的王者。

     两者随着业务的发展和商业模式的变化，由原本没有交集的两个人正是变为竞争对手。微软依靠Windows OS和Office牢牢占据着操作系统和办公软件的江山，并依靠Bing集结Yahoo！不断骚扰着Google的核心：搜索广告(Search And AdMod)领域；而Google则依靠搜索以及广告的建立的优势进军微软的传统地盘，双方互有攻防，被誉为互联网的世纪大战。诚然，两者彼此的竞争不可避免，但是对于彼此来说，这是一场错位的战争，也是传统模式与新兴模式之间的斗争。

    我们或许都在讨论，谁更给力一点呢？MicroFans和GFans都会有自己的选择。这里对此不做任何评论，凡是好的，我就喜欢。如魏武挥老师说的：立场即观点。

     相同点：

       @1：Deep pockets：两者都财大气粗，其中Microsoft拥有最多的现金流，而且在市值上，微软几乎是Google的两倍，即使是现在Microsoft的振荡期，而Google在全盛时期。有钱是办事的基础，两者在战场是可谓不遗余力，寸土必争。拿Microsoft来说，它的移动互联网部门每年亏损上亿美元，这可不是一般人玩得起的游戏，而Google则大肆收购，快速进入对方领域，对Youtube出价上10亿美元，即便那时Youtube还不能盈利。

      @2：People：人才济济。无论是在待遇和福利上面，两家公司均是顶级水平，这样足够吸引大量的人才；还有就是他们创始人本身的号召力，比尔.盖茨是上一代美国青年太多人的偶像，而Google的佩奇和布林现在美国青年的偶像，与天才在一起工作的感觉是不可言喻的。

      @3：Have Significant impact on each，other’s key product areas：各有所长

Microsoft：

      Microsoft的优势在桌面，自1975年在华盛顿的Redmond成立以来，财富快速增长，进入90年代达到全盛时期。牢牢占据了桌面操作系统95%+的份额，Office办公软件占据了97%+。通过捆绑的模式，硬是将IE变成世界第一大浏览器，就算是现在IE的份额仍然有60%+，这不能不说是一个怪物。

      不但如此，微软还将触角伸到了每一个角落：Bing为微软最新的搜索引擎，驱动着北美13%左右的搜索，再加上Yahoo！的17%，微软现在有北美30%+的搜索份额，这对于Google来说是一个不可小觑的对手。WP7是微软最新的手机操作系统，与WM有着完全不一样的体验，被视作是IOS4和Android的潜在竞争者，微软为此大花血本，以希望能在移动领域有所作为。Xbox360是微软硬件制作领域最成功的产品，而且在北美的销量超越了Wii和PSP，微软的娱乐部门盈利达到10亿+。微软还有一些很流行的产品：如Microsoft Money，Visual Studio，Silverlight，.ASP.NET，Robotic Studio，Expression Blend，Windows Server，XNA和DirectX，MSN和IM，Live Essentials，Virtual Earth，Zune Player，MSE Antivirus Software等等，微软还有全球最大最多的实验室，开发着众多的产品或者创意，虽然有的只是概念或者原型，但是这绝对是一种威慑。

Google：

       Google是移动领域的新王者，是硅谷的传奇，也是华尔街的宠儿，占据着世界上90%+的搜索份额，以此为基础的广告驱动着Google业绩的增长。以此为基础，Google将触角伸到移动办公、轻量级操作系统、邮箱等领域，对微软的业务构成了极大的威胁。

      介绍了彼此之后，我们接着要深入分析。

      Loading。。。。。。

   很早以前就想写一点关于互联网的一个系列，当然主要内容还是对商业领域的竞争，比如：微软VS网景，微软VS Google，微软VS Apple，Google VS Apple，家乐福 VS 沃尔玛，可口可乐 VS 百事可乐。。。。。。

    对于这些商业领域里的巨人，他们背后的故事对于我们思考商业的发展有着十分重要的借鉴意义。

    丘吉尔曾经说：“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”中国唐代也有警句：以史为鉴，可以知兴替。

    本系列旨在分析竞争对手之间的不同点，希望能得到有用的结论，同时作为自己思考的成果。

    有的人天生就是冤家，有的人一开始是伙伴，然而随着形势的改变，彼此沿袭的策略都会发生变化，有的人一开始没有任何交集，然而随着商业的发展，商业模式的创造性更新，传统的模式面临新的挑战，有了利益的冲突，就会有相应的行动。或通过并购，或通过结盟，或通过转型，或通过新模式的追赶来解决潜在的或者已知的威胁。

    从最初开始的物物交换，到今天的虚拟产品交易，商业模式以及形式的发展已经出现了重大的变革，在这样的浪潮之中，谁能浪遏飞舟，谁又将折戟沉沙？没有答案。

    我们惧怕变化，但是唯一不变的就是变化本身。

    Loading……

Welcome to Top Business.                                                                                                                                                                                                             

这是我的第一个个人独立博客，当然与需要购买域名和主机的还是相差甚远，但是对很多渴望从BSP解放出来的人来说，Google Appengine为我们提供了一个绝佳的机会。现在关于micolog博客的安装过程有非常多的介绍，当然，有的人可能一次性安装成功，有的人却可能会碰到许多问题。

下面我将一些典型问题提一下，作为我博客的第一篇。

1：安装Python。我参考了Micolog牛人徐明和古墓候梅的博客。先安装Python，上Google搜Python。

点第一个链接进去，十分幸运，没有出现被墙的感觉。但是在下载的时候发现，无法打开链接......还是被伟大的GFW给Q了。

然后去国内一些下载的站点上搞定，版本是2.5.4。安装过程点next即可，该agree的agree。然后在安装目录的时候可以自己选择，很多童鞋不喜欢将这些东西安装在C盘，所以可以选自己想要放置的盘符，如我放在E盘，本来是准备留出来安装Ubuntu的......

2：安装Google App Engine SDK。这里你需要一个gmail邮箱，如果没有点此申请。然后搜索Google Appengine

然后按照介绍一一往下即可，其中有需要提供手机号码，以便接收识别码。提供一下自己的真实手机吧，虽然有点风险，因为谷歌也可能会作恶的。此时注意中国大陆区的童鞋在电话号码前加上+86。

下载Google App Engine SDK for Python。鉴于大部分同学用Windows，当然有的同学可能在用Mac Os或者Linux，可以下载对应的SDK包，解压后安装即可。

3：首次安装完成后，双击Google App Engine Launcher图标，会弹出以下警告：

Warning: Prerequisites for App Engine development are missing! 

A valid python binary must be available. In addition,the App Engine SDK must be installed. Here are the current values we found: 

python = None 

App Engine SDK root = E:\Google\google_appengine 

Please install the missing pieces and restart the launcher.If these are installed but the Launcher failed to find them, you can configure their location by editing Launcher preferences. 

The Launcher preferences can be modified by selecting Edit > Preferences

       但是我们还是能进入Google App Engine Launcher控制面板。选择Edit--Preference，将Python Path设置为你安装的正确路径，再重新运行Google Ap Engine Launcher，不  再提示错误。

4：下载micolog博客系统，当然也可以是其他Google Ap Engine 支持的博客系统。如CPediaLog，ihere，tublog等，其中micolog是比较流行的博客系统，而且与Wordpress有很多相似之处，在插件和主题方面有自己的优势。

下载好micolog后，将其放到某个盘符中，推荐放在Python和Google App Engine同一盘符中。接着找到index.yaml文件，用记事本或者其他文字编辑软件打开，将第一行：application:chaoqp的chaoqp改为你申请的域名，如我的top-business.appspot.com，那么将chaoqp改为top-business即可。然后打开Google App Engine Launcher，加载micolog文件夹。

然后选择micolog文件夹，加载文件夹后单击deploy按钮，知道出现you can now close this window。

当然也有用cmd(Dos命令行来加载micolog文件夹的，懂Dos命令的可以很快加载)，这里不做说明。

5：博客一切都准备就绪了。现在只等Google的服务器帮你建立索引就ok了，一般要经过Building-Saving过程，该过程可以在Google App Engine Launcher的Dashboard-dataindex中可以查看到，我的等了大约5个小时才能正常访问。

6：ok，现在基础工作都做好了，接下来就是努力写博了。